杭青足球队(以下简称球队)是由广大喜爱足球运动的球友自发组织的一个非赢利、非商业的业余团体。 球队成立的目的是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。 以“快乐足球为主,竞技足球为辅”为活动基础,并。
网友分享：目前，国内职业足球俱乐部的组建模式主要有两种：一是企业买断俱乐部的冠名权，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名所有权作价投资组成俱乐部的政企联办型；二是企业出资入股，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名等无形。
网友分享：足协下发的《中超足球俱乐部标准》一共有18条，可以总结为三个方面的具体要求：要求俱乐部实行公司制，拥有企业法人资格，产权清晰；要求俱乐部有完整的梯队建设和合乎标准的赛场，并有成功的经营业绩；要求俱乐部财务规范、审计合。
这方面也许可以参照一下恒大俱乐部的内部管理制度，主要是要求球员生活作风要健康，以使身体保持健康，其次要尊重比赛规则，尊重裁判判罚，最后要有严格的奖励和惩罚措施 。
网友分享：呵呵 现在会员式的俱乐部已经只剩下巴萨和皇马了。 去看看他们的管理体制就知道了，一年的会费不菲，会员也分等级，每年都会发放给会员很多纪念品。等等，很多的 。
网友分享：四、加强本会各会员之间的联系与交流,努力完善中国足球管理体制和运行机制,促进各会员协会、职业足球俱乐部及其它足球组织管理水平的提高。 五、积极参加国际足球联合会和亚洲足球联合会的正式比赛和活动,促进国际交流,增进与各个国家和地区。
网友分享：足球队章程及管理架构：一、总则 足球队（以下简称球队）是由广大喜爱足球运动的球友自发组织的一个非赢利、非商业的业余团体。球队成立的目的是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。以“快乐。
网友分享：建立健全俱乐部内部财务管理制度。负责货币资金、流动资金、固定资金的管理，及俱乐部日常财务活动，财务各项收支计划和做好财务管理的基本工作。如实反映俱乐部财务状况。经理：杨旭 四、经营开发部 任务是通过足球比赛的门票、广告。
网友分享：业余足球队容易出问题，出各种各样的问题，导致大家踢得不开心，问题严重的甚至散伙。我觉得主要原因是：球队的组织者、领导者，对业余足球与职业足球的区别认识不足或者说重视程度不够，往往以职业足球的思维去处理一些业余。
网友分享：管理体系一般就是主席分管部门，部门部长管理干事吧。首先设立有关俱乐部的一切规章制度，是最重要的，体现了俱乐部的宗旨。干事有什么不懂也可以以俱乐部宗旨为大前提。最好还要想好俱乐部1到2年的发展。新近社团一般在学校。